Souvenirs d’émeraude
Saint-Malo 30 août 2025 Mon cher ex-mari Je t’écris de Bretagne, je reviens à ma terre d’âme. De ma […]
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Frère Loup se leva dès l’aube. La veille, il avait trompé la faim en avalant des morceaux du râble et
LE VAGABOND Catherine de Sienne : « Si nous étions ce que nous sommes appelés à être, nous mettrions le feu au
L HOMME AU CIGARE Sept heures du matin, Bruxelles se réveille en baillant quelques nuages roses. L’homme, à la salopette
Quelques chaises dans la rue, en conciliabule sur le trottoir. Bob est au milieu, les jambes allongées jusqu’au caniveau. On
Les notes de coeur Le parfum subsiste toujours au creux de la main qui offre la rose. Walt Whitman
Quelques chaises dans la rue, en conciliabule sur le trottoir. Bob est au milieu, les jambes allongées jusqu’au caniveau. On
Digitalisation, hybridation, agilité, confiance, bien avant la crise du Covid-19 les entreprises se posaient toutes sortes de questions sur leur organisation. La pandémie mondiale n’aura fait qu’accélérer un mouvement qui semblait déjà profond vers des organisations de plus en plus souples, décentralisées, distancielles, dans lesquelles chaque individu est amené à prendre ses responsabilités. Des nouvelles organisations qui répondent aux attentes de générations de diplômés qui sont les mieux formés de l’histoire mais n’en sont pas moins parfois anxieux face à ces mutations.